Die Neustrukturierungen im Gesundheitswesen zwingen insbesondere die Universitätskliniken zu einer marktwirtschaftlich orientierten Arbeitsweise. Auch die neuen Finanzierungsmethoden für Kliniken bringen große strukturelle Änderungen mit sich. So werden aus Institutionen mit oftmals noch behördlich geprägten Organisationsformen schrittweise moderne, international wettbewerbsfähige Gesundheitsunternehmen.

Eine große Herausforderung in unserem Land ist zudem die steigende Zahl älterer Menschen mit mehreren Erkrankungen. Auch dies erfordert eine höhere Effektivität in der medizinischen Versorgung.

Klare Ziele, Mut und motivierte Mitarbeiter

Das Universitätsklinikum Düsseldorf (UKD) hat sich vor diesem Hintergrund in transparenten, schlanken Strukturen neu organisiert. Das erklärte Ziel: Ökonomisches Wachstum bei gleichzeitiger Optimierung von Organisation und (Management-) Prozessen. Zahlreiche Projekte zur Verbesserung interner Abläufe sind bereits auf den Weg gebracht. Sie sorgen für eine effizientere Leistungserbringung und helfen gleichzeitig, öffentliche Gelder einzusparen.

Die Unternehmensleitung des UKD hat dabei ein klares Ziel vor Augen: Spitzenleistungen in Krankenversorgung, Forschung und Lehre sollen das UKD zum führenden Anbieter von Gesundheitsleistungen in Deutschland machen.

Auf dem Weg dorthin kann sich das Universitätsklinikum Düsseldorf auf 5.700 motivierte und gut ausgebildete Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verlassen.

Weitere Informationen zu Struktur und Organisationsform des Gesundheitsunternehmens UKD finden Sie auf der Menüleiste links.